Une fois que vous avez procédé à l’évaluation de vos objectifs, penchez-vous sur l’interprétation à donner à ce que vous avez constaté, que vos objectifs aient été atteints ou non.
- Si un objectif a été atteint, est-ce bien dû à ce qui caractérisait votre activité (ou bien simplement, par exemple, à un effet de changement qui a brisé la routine)?
- Si un objectif n’a pas été atteint, se peut-il que ce soit dû à un facteur imprévu qui a empêché votre activité de produire l’effet souhaité?
Ce travail d’interprétation vous servira à reconnaître les critiques, objections ou limites (fondées ou non) qu’on pourrait formuler à l’égard de votre activité. Il vous servira aussi à prévoir comment y répondre et même, le cas échéant, à démontrer de façon plus convaincante les avantages rattachés à votre activité.
Pour vous assister dans ce travail d’interprétation, le modèle TPaCK-C peut à nouveau s’avérer fort utile. En réalité, même si votre activité ne visait pas un objectif spécifique pour chaque aspect du TPaCK-C, tous les aspects de ce modèle ont inévitablement été touchés par votre activité; c’est pourquoi il est utilisé pour contextualiser les questions susceptibles de se poser.